miércoles 30 de enero de 2008

Orizonia compra el 50% de Rumbo a Amadeus

Hoteltur ha aclarado hoy el embrollo, tal como comentaba ayer en la actualización del post de ayer, confirmando que Orizonia ha comprado el 50% de Rumbo.

El embrollo del periodista de El Economista de la noticia de ayer viene de que la operación ha sido complicado porque Orizonia aporta a la empresa comprada Viajar.com así que primero Rumbo ha comprado Viajar.com y después (jurídicamente) Orizonia ha comprado el 50% de Rumbo así que habrán bajado un poco el precio por aportar Viajar.com aunque parece que Telefónica también aportará a la nueva empresa la sociedad Terra Business Travel dedicada a viajes de Negocio.

Con esta operación Orizonia consigue meterse de lleno en el mercado de las agencias on-line con la compra del 50% de una de las on-line líderes y tener una fuerte presencia en este sectro. Algo que hacía tiempo que perseguían, que no lograron plenamente con la compra de un Viajar.com en horas bajas y que ahora les sitúa en mejor posición para la potencial próxima salida a bolsa del grupo.

Parece ser que la valoración de Rumbo ha sido de 100 millones de euros lo que supondría un múltiplo de 10 sobre los 10 millones de beneficio neto previsto por la compañía para 2007. Estos números son muy dificiles de validar porque no se suelen hacer públicos y si bien es una valoración muy importante, el múltiplo no es nada del otro mundo así que seguramente Amadeus debía tener bastantes ganas de vender.

martes 29 de enero de 2008

Rumores de que Rumbo compra Viajar.com

Acabo de leer en El Economista que Rumbo comprará Viajar.com de forma inminente.

De confirmarse la noticia, es todo un bombazo pero costará entender los porqués. ¿Orizonia compró Viajar hace cosa de 1 año por 20 millones y ahora lo vende a Rumbo? ¿cómo se entiende?... y yo que aún pensaba que era Orizonia la que quería comprar a rumbo.

Espero que se clarifiquen las cosas pero creo que, de ser cierto, debe haber algo más detrás de esta operación. No me creo que Rumbo pague más de esos 20 millones que se pagaron ni que Orizonia abandone un proyecto así de forma tan precipitada cuando querían de forma muy clara apostar por el sector de agencias on-line.

Actualización 29/01 19:05
Acabo de hablar con alguien muy bien informado y desmienten la noticia de El Economista. Parece ser que quizá mañana saldrá una nota de prensa con más información sobre el movimiento corporativo en relación a Rumbo y Viajar.

Visitanos en atrápalo.

Vueling y Clickair planean fusionarse

Según noticia de hoy de Expansión, se ha suspendido la cotización de Vueling esta mañana. Parece que va a anunciarse que Clickair y Vueling han iniciado conversaciones para su fusión.

Hace semanas que hay rumores sobre este tema, especialmente desde que la familia Lara se hizo con el control de Vueling. Iberia puede especular más con estas compañías pero ni la familia Lara, ni Serratosa ni Fluxa ni Carulla están en esta aventura para perder dinero y esta claro que el panorama es de seguir perdiéndolo durante bantante tiempo si las cosas no cambian y claro, un escenario como este facilita mucho las negociaciones y la ganas de entenderse y dejar de "hacerse la puñeta".

En el artículo de Expansión se echa la culpa de la bajada de tarifas a Easyjet y Ryanair como motivo principal de los malos resultados de Vueling y Clickair pero no ha sido este el único motivo. Todas las compañías se han visto forzadas a reducir tarifas por la sobreoferta existente en el mercado y especialmente Spanair ha estado todo el 2007 queriendo ser lo que no es, otra compañía low cost.

Parece que el 2008 va a ser el de los movimientos corporativos entre aerolíneas pero lo que está claro es que Iberia no se puede quedar con Spanair y ser además el socio de referencia en la compañía low cost Vueling+Clickair. Entiendo que para algo tenemos los servicios de competencia. Ya es muy duro vender billetes de avión hoy con el escenario actual como para imaginar la situación con menos compañías compitiendo en el mercado.

Actualización 30/01 10:00:
Parece que Gonzalo Pascual también piensa que una compra de Spanair por parte de Iberia va contra la competencia. Claro que él es parte interesada al ser Marsans otro de los candidatos a comprar.


Por supuesto, nuestro buscador de vuelos baratos incluye la disponibilidad de estas líneas aéreas.

lunes 28 de enero de 2008

¿Se complican las cosas en Clickair?


Parece ser que 2 de los socios fundadores de Clickair, Quercus Equity (Capital Riego de grupo Agrolimen) y Cobra (del grupo ACS), quieren salirse del capital de Clickair 2 años antes de lo que pactaron en la fundación de la compañía.

Hace tiempo que voy siguiendo la evolución de Vueling y Clickair porque me interesa a nivel profesional pero también porque creo que es un caso muy interesante desde el punto de vista de estrategia de empresa.

Por lo que leo en Hosteltur, parece que los resultados en Clickair no cumplen con su business plan y que por tanto, el punto de equilibrio se va a retrasar respecto a las previsiones iniciales (finales del 2008). Esta falta de cumplimiento unido a la crisis que se vislumbra y la evidente sobreoferta que existe en el mercado ha debido generar cierta desconfianza entre los socios de Clickair, pero estoy convencido de que el hecho de que Iberia se interesa en la compra de Spanair ha sido la gota que colma el vaso.

jueves 24 de enero de 2008

¿Reservará la gente viajes por el móvil? Yo creo que no.


Hoy Jesús Encinar publica un buen post sobre la viabilidad real de aplicar al móvil herramientas para la localización de pisos en venta. Jesús, una voz autorizada en este sector opina que es muy complicado que tenga éxito.

Yo creo que la moda y lo fácil hoy es hablar de las aplicaciones al movil de cualquier utilidad que funciona por Internet y que lo dificil y arriesgado es decir que no funcionará.

Yo también opino que muchas cosas que funcionan en Internet no funcionarán en el móvil. Son plataformas diferentes con diferentes funcionalidades. Muchas ventajas pero muchos inconvenientes. El mail es un ejemplo, hoy todos leemos mails desde el teléfono y escribimos algunos pero en general, cortitos porque escribir mucho en un miniteclado de móvil es muy poco funcional.

También se habla de muchos servicios como vender billetes de avión o reservar entradas de espectáculos (igual que buscar piso). Yo pienso que estos servicios sólo podrán tener éxito en sistemas móviles si se reinventan de alguna manera para aprovechar las ventajas del formato movil y eludir sus desventajas y muchas de estas ventajas tienen que venir de su fusión con el GPS.

Si que veo útil saber por ejemplo, que restaurtes abiertos de menos de 20€ hay a menos de 500m pero nunca buscaré por el móvil un restaurantes para la cena de aniversario con mi mujer porque necesito mucha información, leer opiniones, ver fotos etc... y eso lo haré siempre mejor y más comodamente desde el ordenador de casa (o del despacho... :-)

martes 22 de enero de 2008

Cambios en la comercialización de hoteles vacacionales


Recientemente he tenido la ocasión de conversar con directivos de una de las cadenas de hoteles vacacionales más importante de España y ver como, muy poco a poco, van "cambiando el chip" en cuanto a la comercialización de sus establecimientos. Un ejemplo.

El hotel vacacional o de costa ha centrado su comercialización tradicional en la venta de sus habitaciones a grandes touroperadores, especialmente Ingleses y Alemanes que vendían los hoteles en paquetes vacacionales que ellos mismos generaban.

Este modelo "tradicional" viene cambiando ya desde hace algunos años aunque ha tardado más en cambiar en algunas zonas de España que en otras. Sin embargo, este cambio ha sido mucho menos visible de lo que parece porque muchas cadenas han seguido dando sus cupos a estos operadores pensando que las seguían vendiendo en paquetes vacacionales pero lo cierto es que muchos de esos cupos se han estado vendiendo (y están) en Internet y en muchos casos como producto hotel "suelto" lo que ha hecho que muchas cadenas hayan perdido control sobre los precios de venta.

Este proceso se ve claramente en las cifras que son impresionantes. Según publica hoy Hosteltur en relación a la encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (FRONTUR),

  • El 70% de los turistas que entraron en España lo hicieron sin paquete turístico (un 7% más que en 2006)
  • Las llegadas en compañías low cost crecieron un 34%
  • El 41% de los turistas reservaron por Internet.
Son cifras que si se analizan bien, dan una visión clara de un cambio muy brusco en hábitos de compra.

Estos cambios tan claros en el turismo que llega a España también se reflejan muy claramente en el turismo emisor (el de los Españoles que viajan al extranjero). Cada vez se vende más por Internet, cada vez más gente viaja en compañías low cost y cada vez más gente reserva su viaje a medida (como por ejemplo usando nuestro sistema de vuelo+hotel dinámico) en lugar de comprar un paquete cerrado de Touroperador.

Los grandes touroperadores siguen haciendo gran negocio en aquellos destinos en los que controlan el flujo aéreo y en aquellas épocas en que sólo fletando chartes especiales (Puentes, Navidad,...) se puede satisfacer un pico de demanda (que cada vez hay menos porque cada vez viajamos más en todas las épocas y menos en los Puentes). Este control de los touroperadores se mantiene especialmente en Caribe y aún un poco en Canarias en Agosto. Canarias y Baleares son sin embargo, desde mi punto de vista, batallas perdidas para el touroperador debido a la entrada en estas rutas de mucha mayor competencia entre líneas aéreas pero en Caribe costará mucho más que la competencia aérea le haga daño al charter.

En ATRAPALO hemos sido desde siempre especialistas en producto de paquete vacacional de touroperadores y muy buenos clientes de los touroperadores y vamos a seguir apostando por ellos en las épocas y destinos en que tiene sentido pero el potencial de nuestros sistemas de vuelo+hotel que combinan 500 líneas regulares con más de 80 low-cost y más de 40,000 hoteles genera una flexibilidad enorme para que cada uno se haga su paquete y esto está generando una oleada de reservas que hasta a nosotros mismos nos está sorprendiendo.

Y es que, a igualdad de precios, el cliente prefiere montarse el paquete a su medida y esa es una verdad innegable contra la que es inútil luchar.

Visitanos en atrápalo.

lunes 21 de enero de 2008

Video del último día de Bill Gates en Microsoft

Los americanos son los reyes de estas cosas. Parece que se lo tomen a cachondeo (el video así lo demuestra) pero la salida de Bill Gates de Microsoft ha estado perfectamente planificada y la acción en bolsa ni lo ha notado.

¿Os imagináis que Steve Jobs se retirará de Appel? Sería algo muy distinto...

miércoles 16 de enero de 2008

Mejoras en la experiencia de usuario en hoteles

Desde hace algunos días hemos introducido mejoras en la experiencia de usuario en nuestra sección de hoteles gracias a nuestros desarrollos en tecnología Ajax. Es nuestra primera aplicación de peso de Ajax a nuestra web y los resultados están siendo excelentes.

Ahora las búsquedas de disponibilidad, en lugar de ofrecerte la típica pantalla de espera, más o menos dinámica y/o divertida muestran los resultados progresivos de las diferentes fuentes de inventario que consultamos así que desde mucho antes puede empezar a verse los precios que tenemos aunque el proceso de búsqueda no se haya completado.



Pero la gran mejora a nivel de experiencia de usuario es el sistema de filtrado de resultados. Ahora, la aplicación de los filtros (situados en barra izquierda) es muy muy rápida permitiendo acotar los resultados según varios criterios para encontrar rápidamente aquellos hoteles que cumplen con nuestros requisitos de búsqueda.



También hemos mejorado la presentación en mapa de los hoteles que ahora permite una interacción directa con el sistema de filtrado y incluye un listado resumido de los hoteles con un sistema propio de paginación y localización en el mapa.




Creemos que toda mejora en la experiencia de usuario se transforma en incremento de conversión en ventas, en mayor fidelidad del cliente y en mayor diferenciación respecto a la competencia y es por esto que seguimos invirtiendo e innovando de forma continua en esta dirección.

Visitanos en atrápalo.

jueves 10 de enero de 2008

Un regalo para tí.


Los Reyes Magos se han retrasado en ATRAPALO. Ya se parecen a nuestros proyectos de desarrollo... ;-)

Bueno, más vale tarde que nunca. Aquí viene nuestro regalo, un telesketch digital para recordar nuestros viejos juguetes de la infancia.

Les he propuesto al equipo de Marketing hacer un concurso con los mejores dibujos. Este aparatito es adictivo y con ganas (y bastante tiempo) se pueden hacer verdaderas birguerías.

martes 8 de enero de 2008

Concetración en metabuscadores: Kayak compra Sidestep.

Hoy se ha confirmado la noticia y es que Kayak ha comprado a Sidestep, su mayor competidor en el campo de los metabuscadores.



Un movimiento curioso no muy habitual es sectores de alto crecimiento que quizá se ha realizado porque parece que compartían algunos de los socios estratégicos. Digo que es curioso porque parecía que había espacio para los 2 y que siendo proyectos basados básicamente en tecnología pues mucha estará repetida así que no habrá muchas sinergias.

Los motivos parece que vienen más por el lado de alcanzar una masa crítica suficiente para ser un canal irrenunciable para las agencias de viajes y así poder cobrar más por las visitas que envían hacia los proveedores de viajes y agencias on-line.

Es España se vive un boom de los metabuscadores, no tanto porque tenga un gran uso sino porque en 2 años se han lanzado más de 20 proyectos de este estilo en España y desde mi punto de vista, creo que no hay sitio para tantos... Veremos!

lunes 7 de enero de 2008

Un acertijo para empezar el año.

Tras 15 días de vacaciones completas (sin conexión a Internet y he sobrevivido) volvemos a la realidad del trabajo con energías renovadas.

Hacía muchos años que no podía disfrutar de las vacaciones navideñas "escolares" y poder hacerlo este año ha sido una auténtica gozada. He podido estar esquiando con mis tres hijos de 8, 6 y 4 años 7 días en La Cerdanya y la verdad es que el tiempo en familia no tiene precio para mi y uno de mis propósitos para este nuevo año va a ser el de disponer de más tiempo para mi familia ahora que las cosas en ATRAPALO están más que encarriladas.

Estas Navidades también me he reencontrado con amigos de la Universidad y hemos retomado uno de nuestras antiguas aficiones por los acertijos. En nuestra época de estudiantes solíamos quedar a estudiar por las noches y entre problema y problema solíamos jugar a resolver acertijos. El que me propuso mi amigo Rafael Martín-Alós de Impactmedia ha sido de los más interesantes que recuerdo y ha supuesto todo un ejercicio para mis neuronas. Conseguí resolverlo ese mismo día pero me costó mucho más de lo que a priori imaginé.

Para los que compartáis esta afición o queráis probar suerte y ejercitar las neuronas (un hábito bastante olvidado), ahí va el acertijo:

Tengo 12 bolas de billar y una balanza. Una de las 12 bolas pesa diferente. En 3 pesadas con la balanza se debe averiguar que bola es la diferente y si pesa más o menos que las demás.

Si alguien pone la solución correcta en los comentarios, que lo dudo :-), la borraré para mantener la intriga pero prometo un comentario con los nombres de los ganadores!!!

ACTUALIZACIÓN 8/01 19:35. Ya tenemos un acertante!!! Manu, felicidades. Guardame el secreto que seguro que más de uno sigue dándole vueltas al acertijo. Eres un crack!

ACTUALIZACIÓN 9/01 12:15. Ya tenemos segundo acertante!!! un tal Javier no identificado ha escrito perfectamente la respuesta con un completo comentario, felicidades. El comentario con la respuesta correcta ha estado visible en el blog durante más de 3 horas así que con un poco de suerte alguno de los que os estás machacando el coco estos días habéis podido ver la solución...

ACTUALIZACIÓN 8/02 12:15. Hoy se cumple 1 mes desde la publicación del acertijo y como lo prometido es deuda, ahí va la solución:

1. La primera pesada es de 4 contra 4 bolas.

2.a. Si pesan igual, la diferente están en las 4 no pesadas. Se cogen 3 de ellas y se pesan con 3 de las ya pesadas (que son iguales). Si la balanza igual la diferente es la que no hemos pesado.

3.a.a Se coge la que aún no hemos pesado y se pesa contra cualquiera de las ya pesadas (son todas iguales). Así se sabe si la diferente (la que aún no habíamos pesado) pesa más o menos que las otras.

3.a.b. Si en la pesada 2.a la balanza se desequilibra, ya sabemos si la diferente pesa más o menos que las demás (según el plato con las 3 bolas pesadas por primera vez suba o baje). Por tanto, cogemos 2 de esas 3 bolas y las comparamos en la 3ª pesada. Si pesan igual, la diferente es la que no hemos pesado en este 3ª pesada y ya sabíamos si pesa más o menos. Si la balanza se desequilibra, pues como ya sabemos que la diferente pesa más o menos, pues la bola que buscamos en la que pesa más o menos según la anterior pesada.

2.b. Si en la primera pesada de 4 y 4 bolas la balanza se desequilibra, la diferente está entre las 8 bolas pesadas. La seguna pesada entonces (la complicada de verdad) consiste en quitar 3 bolas de un plato y cambiarlas por 3 de las no pesadas (que son de las iguales) y la 4º de ese plato, cambiarla con 1 del otro plato.

3.b.a Si los platos se igualan, la diferente está entre las 3 que hemos apartado de las 8 iniciales y el caso se resuelve igual que el 3.a.b

3.b.b. Si los platos se inclinan igual que en la pesada 2.b, quiere decir que la diferente está entre las 3 del plato que no hemos cambiado de sitio y el caso también se resuleve con estas 3 como el 3.a.b.

3.b.c. Si los platos se inclinan de forma inversa a la 2.b es porque la bola diferente es una de las 2 que hemos cambiado de plato. Entonces cogemos, por ejemplo, la del platillo que pesa más (que en teoría pesa más que de las demás) y la comparamos con una de las que hemos apartado (que pesan como las 9 iguales). Si se confirma que la que sacamos del platillo pesa más que la de referencia pues ya la tenemos y si pesa igual que la de referencia, es que la del otro platillo que cambiamos es la diferente y que pesa menos que las demás.

Bueno, lo cierto es que la respuesta correcta es bastante limpia y entendible pero cuesta de escribir. Si alguien no la entiende que dibuje las balanzas con las diferentes pesadas, dibujando de diferente color las bolas que son de referencia, las que en teoría pueden pesar más y las que en teoría pueden pesar menos y se acaba entendiendo muy bien.

Chus: estuviste muy muy cerca de acertar.