martes 31 de julio de 2007

El ratio de conversión de los metabuscadores

A raiz de mi reciente post sobre la invasión de los metabuscadores se generó cierta polémica en los comentarios sobre los ratios de conversión.

Primero deberíamos definir que quiere decir "ratio de conversión". Traduciendo libremente la definición en wikipedia:

Ratio de conversión es el porcentaje de visitantes únicos que llevan a cabo una acción determinada en su vista a la web. La acción determinada puede ser pedir información de un producto, hacer una compra, ver una página determinada del site, bajarse un archivo o cualquier otra acción medible.
Yo creo que esta definición "se queda corta" al hablar sólo de porcentaje de visitantes únicos. En general, la base sobre la que calcular al conversión también puede variar según la utilidad que queramos darle. Se puede hacer por visita pero lo que es muy útil y usamos mucho en comercio electrónico es la conversión por búsqueda realizada en el buscador. Este te permite, por ejemplo, ver la diferente conversión que tienes para búsquedas de hoteles en Barcelona y búsquedas de hoteles en Chicago. Las diferencias pueden ser muy importantes e indicarte dónde tienes oportunidades de mejora.

Pues bien, el negocio de los metabuscadores consiste en tener un buscador en una página web que recoge los datos de búsqueda del cliente y por via scraping (XML en vuelos hoy día casi no se usa en España porque necesita de la colaboración de la agencia de viajes o aerolíneas) y de forma oculta lanza múltiples busquedas hacias los proveedores (agencias de viajes y aerolíneas). Algunos de estos metabuscadores llegan a lanzar más de 20 búsquedas en paralelo. Las webs de los proveedores reciben estas búsquedas y reponden con la información pero al usarse técnicas de scraping, los sistemas de analsis de visitas (como Google Analytics) no contabilizan estas búsquedas como visitas. El metabuscador recoge toda la información y la muestra al usuario. El usuario decide que opción prefiere y con que agencia y si le interesa pulsa un botón reservar que le lleva a esa web para realizar la compra. En este caso, el cliente final sí que llega a la web de la agencia y si que se contabiliza la visita.

Por supuesto, si sólo se miran las ventas/visita contabilizada que viene de un metabuscador se obtiene una buena conversión. SOLO FALTARÍA!!!!. Después de haberte lanzado cientos de búsquedas no contabilizadas como visitas, sólo faltaría que el cliente que te llega que ya ha visto el precio, el trayecto y conoce tu marca y que ha pulsado el botón comprar, después de todo esto encima tuviera un bajo ratio de conversión.

Pero es que el cáculo correcto para ver la eficacia de un metabuscador desde el punto de vista del proveedor no debe ser el de ventas/visitas sino el de ventas/búsqueda que el metabuscador hace en tu site y para ello hay que tener sistema de control del número de búsquedas por IP que lanzan los metabuscadores. Desde aquí invito a todas las agencias y aerolíneas a que hagan ese control y comparen el ratio de ventas/busqueda en su web de un metabuscador con el que ellos tienen con las ventas/búsqueda directas en su web. Cuando se recuperen del susto entenderán que si un metabuscador reparte su tráfico entre 20 proveedores pues la conversión para una agencia en ventas/búsquedas que el metabuscador le genera será entre 20 y 50 veces inferior a la que normalmente tienen en su web.

Luego está el tema de la teórica "neutralidad" de los metabuscadores porqué... ¿qué hace un metabuscador cuándo recibe el mismo vuelo con el mismo precio de 4 agencias on-line diferetes?... pero ese será tema de otro post.

El tema de los "look to book" (palabro con el que normalmente se refieren las aerolíneas al número de transacciones por reserva que una agencia realiza) es creciente en el tiempo desde hace años y cada vez más supone un problema para la industria de los viajes on-line así que hay que hacer bien los números antes de decidir la estrategia a seguir con metabuscadores.

lunes 30 de julio de 2007

Los amantes de Amparo


El pasado Viernes Angela (mi mujer) y yo celebramos una fiesta por nuestro 10º aniversario de boda. Si si, 10 años!. Es una pasada pero el tiempo pasa volando, especialmente si te lías con 3 niños fabulosos pero que dan un trabajazo bestial.

Hace ya un año empezamos a pensar que en esta vida vale la pena celebrar las cosas buenas que nos pasan por todo lo alto así que para esta celebración nos decidimos a "tirar la casa por la ventana". Reservamos "La cova del drac", contratamos un concierto de "Los amantes de Amparo" y un catering del Tivoli (relación calidad/precio impresionante) e invitamos a todos nuestros amigos a difrutar de una noche de canapés, copas y bailoteo.

El concierto fue espectacular. Guillermo (primo de Angela), Ramón (ex product manager de espectáculos de ATRAPALO y que ahora gestiona una bonita masía para bodas en Barcelona) y el resto de la banda nos dieron un increible recital de versiones de las mejores canciones de los últimos años. Canciones de aquellas que todos nos sabemos y con las que no podemos evitar pornernos a bailar (ver fotos). Y es que no hay nada como la música en directo para incitar al baile.

A Angela y a mi nos hacía mucha ilusión poder celebrar esta cita tan importante para nosotros y hacerlo rodeados de amigos fue una auténtica gozada.

miércoles 25 de julio de 2007

ABA English: Una nueva manera de aprender inglés


Hoy os presento un nuevo proyecto en el que ando un poco liado desde Enero de este año. y se trata de ABA English. A finales del año pasado se nos ofreció la posibilidad de explotar un nuevo sistema de aprendizaje basado en Internet. El método con consiste en un sistema con 3 ejes:

  1. Un curso de inglés on-line para aprender el idioma. Incorpora un nuevo sistema de mejora de la pronunciación con tecnología pantentada (Intonation).
  2. Un profesor de inglés que revisa tus lecciones y te envía feed back grabado sobre los errores que cometes y sobre tu pronunciación para acompañarte en el proceso de aprender inglés.
  3. Una comunidad de estudiantes de todo el mundo con la que practicar el idioma desde el primer día.
Como el proyecto no tiene nada que ver con ATRAPALO (a parte de Internet claro) lanzamos un proyecto 100% independientes liderado por gente de nuestra confianza y controlado y asesorado por los fundadores de ATRAPALO. Sólo llevamos 6 meses de "vida" y hemos dedicado los recursos básicamente a estabilizar la plataforma y hacer el sistema escalable pero ya estamos listos para crecer.

El proyecto nos gustó porque:
  1. Es un mercado creciente, novedoso y global.
  2. Es un servicio sencillo.
  3. El valor reside en el contenido y el nuestro es el mejor.
Se que mi blog está centrado en temas de turismo (que es lo que más domino) pero también iré comentando la evolución de este proyecto porque me hace mucha ilusión y porque creo que el e-learning es un sector emergente del cual ni siquiera vemos aún la punta del iceberg.

Y para todos aquellos que querais probarlo este verano, podeis hacerlo completamente GRATIS pidiendolo aquí a cambio de un simple link en el menú de vuestro blog!!!! ;-)

martes 24 de julio de 2007

La invasión de los metabuscadores

Este post con título de película de extraterrestres de los años 60 viene a colación del anunció esta semana del lanzamiento en España del enésimo metabuscador llamado Minube.

La verdad es que el lanzamiento en España de un nuevo metabuscador ha dejado de ser noticia porque vivimos un auténtico boom de este modelo de negocio pero... ¿porqué?:

1.- Es un negocio muy fácil de montar. Con 4 programadores hace un buen sistema de scraping de las webs de agencias y compañías aéreas (ya hay softwares paquetizados en el mercado que facilitan la tarea) te afilias a ellos en Tradedobler o Zanox y vas a comprar tráfico a Google y ya está montado.

2.- Es un negocio fácil de internacionalizar. Como no hay atención al cliente de ningún tipo pues no hace falta ni tener personas que sepan idiomas. Se encarga la traducción a una empresa, se scrapea a las agencias y aerolineas del país, te afilias a ellos y compras clicks en google en el nuevo idioma.

3.- Es un modelo novedoso que atrae clientes. Es un modelo que se presenta como interesante para el cliente final que "se cree" que yendo a un comparador encontrará mejores precios que buscando en una o dos de sus agencias on-line de confianza.

Estos 3 motivos han cimentado la proliferación descontrolada de este tipo de negocios. Un modelo de negocio que hace 2 años ni existía en España y hoy ya hay en nuestro país más metabuscadores que agencias on-line. Yo tengo estos controlados:



... y me pregunto. ¿Tiene sentido este modelo de negocio de un nuevo intermediario entre los clientes y las agencias y aerolineas que vendemos billetes? ¿el valor añadido que generan al cliente será suficiente para generar marca y visitas directas o serán en realidad un intermediario entre Google y agencias y aerolineas a base de comprar casi todas sus visitas? ¿hay espacio real para tantos metabuscadores en un mercado como el nuestro?

Yo opino que será un modelo de exito durante un tiempo pero que finalmente, el cliente es listo, y se fideliza a determinadas empresas porque... ¿ha logrado algún comparador de precios dañar a Amazon?

¿Qué opinais?

lunes 23 de julio de 2007

Navegando con Galileo

La semana pasada tuve la ocasión de disfrutar de un evento organizado por Galileo (el GDS y no el nuevo y ruinoso sistema de satélites europeo) en Palma de Mallorca al que nos invitaron a algunos de sus clientes a disfrutar de una conferencias y una regata con cruceros en la Bahía de Palma.

La conferencia del Jueves fue interesantísima. El conferenciante, José Luís de Ugarte, es una de esas personas que te sabe transmitir un poco de su experiencia. José Luís, marinero de profesión se dedica desde hace muchos años a la navegación en solitario y con 65 años realizó la Vendee Globe, la regata sin duda más dura del mundo que consiste en dar la vuelta al mundo sin tocar puerto ni recibir ayuda externa. Salen del Golfo de Vizcaya, bajan por el Atlático hasta la Antartida, le dan la vuelta y vuelven a subir hasta Francia. José Luís acabo 6º en 131 días y eso que no iba a ganar. La historía es impresionante y no resumible en este post pero os recomiendo su libro "El último desafío".

Como resumen me quedo con la tranquilidad con la que explica cómo tras 60 días de navegación en solitario y en pleno Polo Sur, un Iceberg roza su barco y le provoca una vía de agua que inunda el camarote. Con agua a 2 grados hasta los hombros, José Luís encontró la vía, la taponó, achicó el agua y pese a perder el 80% de los víveres pudo continuar y acabar la regata. Cabe decir que la única alternativa que le quedaba era la balsa salvavidas en la que se estima que con olas de 40 metros y a 30 bajo cero se puede sobrevivir unos 30 minutos como máximo. Después de escuchar estas historias te entra la risa cuando piensas en las "graves" dificultades con las que nos enfrentamos en nuestro día a día.

El Viernes todo muy bien. A las 12:00, como si estuviera programado, se levanta un agradable viento térmico en la Bahía que permite regatear disfrutando y que hace de esta bahía uno de los mejores campos de regatas por estas fechas. Tube la suerte de llevar "la caña" en uno de los barcos y además de ganar la regata así que no se puede pedir más!!!

Gracias Galileo.

lunes 16 de julio de 2007

Buscador con trampa para Blogger



Hoy leo en blog de google que lanzan la versión beta de un buscador por el blog de blogger.

Lo acabo de instalar en mi propio blog (es una versión de pruebas) y el interfaz en Ajax es fantástico pero me ha sorprendido mucho ver anuncios patrocinados en los resultados de búsqueda. Yo no tengo anuncios en mi blog y quiero seguir sin tenerlos así que veo complicado poder usar este gadget tan útil. La verdad es que este tipo de desarrollos de Google en los que te "cuelan" publicidad sin avisar y sin que te lo esperes no deses me dejan un poco "descolocado".

Me veo migrando a Wordpress más pronto que tarde...

La cokie de 60 días de Zanox

Este mes de Julio estamos en negociaciones con los 2 grandes sistemas de afiliados (Tradedoubler y Zanox) de cara a lanzar en dichas redes un nuevo proyecto en el que me he involucrado desde hace unos meses y del que pronto hablaré con más profundidad.

En dicha negociación se habla de cómo promocionar nuestro servicio a los soportes, con qué creatividades y cómo funciona el sistema de pago y allí es dónde nos encallamos con el tema de las cokie porque Zanox, que suele ofrecer en España mejores precios que Tradedoubler HACE DURAR SU COCKIE 60 DÍAS!!!. Esta quiere decir que si hoy alguien pulsa un link de mi campaña en uno de sus afiliados y este usuario hace su conversión dentro de 59 días en mi web, el sistema de Zanox liga esta conversión con el link de hace 59 días y tengo que pagar al afiliado por esta conversión.

¿No tiene ni pies ni cabeza!. 60 días es una auténtica barbaridad. Si ha tardado 60 días en realizar la conversión estoy convencido que es porque ha tenido otros contactos o comentarios que le han hecho decidirse pero la conversión no puede relacionarse con un clik de hace 60 días.

Podría pensarse que el mercado regula los precios teniendo en cuenta esta variable sin sentido pero estoy convencido que "el mercado" en general, no tiene mucha idea de esta problemática. Además, no es sólo problema de rentabilidad sino también de falta de información real sobre el efecto de los afiliados y la calidad del tráfico que atraen.

En fín, según yo lo veo, esta idea de que en marketing on-line todo es perfectamente medible hay que "cogerla con pinzas".

miércoles 11 de julio de 2007

Misión Jabalí

Ayer por la noche acudí a las 5ª o 6ª edición de la "Misión Jabalí". Se trata de una excursión nocturna en bicicleta por la montaña de Collserola. No es ningún evento organizado de gran dimensión sino una iniciativa de un grupo de amigos (ayer eramos 15) que suben a la cima del Tividabo y se lanzan por los caminos de Collserola hacia San Cugat para zamparse una Hamburguesa XXL con medio litro de cerveza y volverse en bici hasta Barcelona.

Además, justo cuando llegamos de vuelta a la Ronda de Dalt pudimos ver un tremendo ejemplar de Jabalí paseándose por las calles de la zona alta de la ciudad (lo cuál, por cierto, tiene cada vez menos de novedoso por la superpoblación de jabalíes de la montaña de Collserola) así que misión cumplida!!

Total, 4 horas de excursión nocturna en mountain bike por el fabuloso parque de Collserola, disfrutando de una agradable noche de verano y buena compañía. Llegue a casa las 01:30 de la mañana y hoy tengo un intenso dolor en un lugar innombrable (entre el final de la espalda y el principio de ambas piernas) pero me queda un agradable recuerdo del la Misión 2007.

Y es que vivimos en una ciudad que no nos merecemos. El enclave de Barcelona es único. Al lado del mar con fantásticas playas. Vale que tenemos pocas zonas verdes EN la ciudad pero vivimos rodeados de bosques y montañas. Un clima suave inigualable que permite circular en moto 360 días al año lo que permite un tráfico razonablemente fluido. Y encima a 90 minutos de los pirineos, más de 15 estaciones de esquí a menos de 2 horas y una de las costas más bonitas del mundo a poco más de una hora. ¿Qué más se puede pedir?

Y es que no entiendo como las corporaciones multinacionales no "se dan de tortas" por instalarse en Barcelona. Creo que no seguimos vendiéndonos mal. Si logramos que la nueva terminal del Aeropuerto del Prat tengo vuelos intercontinentales, que nuestras Universidades sigan aportando excelentes profesionales y que nuestro Govern nos dejen un poco en paz y permitan que los hijos de extranjeros no tenga que saber catalán el primer día para sentirse cómodos en los colegios seremos aún más atractivos y es sólo cuestión de tiempo y buen marketing de la ciudad que las empresas e instituciones se den cuenta.

viernes 6 de julio de 2007

El peligro de no medir bien el resultados de las campañas de marketing on-line

Uno de los aprendizajes que hemos tenido en ATRAPALO en los últimos años es la importancia de medir bien los resultados de las campañas de marketing on-line y me refiero concretamente al problema de saber adjudicar correctamente las conversiones al canal de procedencia correcto o al menos, y me conformaría con eso, a asignar la conversión a un UNICO canal.

Para el que no conozca el problema lo explico en detalle:

  1. Cuando te haces grande (como empresa) empiezas a invertir en marketing on-line en múltiples plataformas al mismo tiempo. En el mismo momento puedes tener campañas activas de CPC en Google, MSN, Yahoo y Miva, campañas de afiliados en Tradedoubler o Zanox (que normalmente combinan CPC y CPA) y campañas de banner en doubleclick (normalmente por CPM).
  2. Todos estos sistemas de marketing on-line facilitan sistemas de seguimiento de conversiones que consisten en insertar un tag (código de control facilitado por el soporte publicitario) en la página en la que se contabiliza la conversión (por ejemplo, en la página de confirmación de una reserva de vuelos). Cuando un usuario pulsa, por ejemplo, en un anuncio de adwords, Google le inserta una cockie en su PC para hacerle el seguimiento.
  3. Esta cookie dura normalmente 30 días, es decir, si este cliente hace una reserva durante esos 30 días y alcanza la página de confirmación de reserva, el tag que controla las conversiones lee la cockie del cliente, confirma que es de hace menos de 30 días y contabiliza por tanto una conversión en el sistema de seguimiento de conversiones de adwords.
Y de aquí vienen casi todos los problemas....

En primer lugar, casi nadie explica demasiado abiertamente como funcionan estos sistema de contabilización de conversiones ni que suposiciones se asumen pero la mayoría de los anunciantes se cree los informes de los soportes sin ponerlos en duda ni analizarlos críticamente.

El primer gran debate se abre sobre la duración de esta cookie porque si una persona pulsa hoy en un anuncio de adwords y hace un pedido dentro de 30 días ¿con qué criterio o en base a qué decido que este pedido me viene GRACIAS a ese click en un anuncio de hace 30 días? ¿y qué ha pasado en esos 30 días? ¿cuántos otros impactos a podido recibir? y si a los 30 días me encontró haciendo una búsqueda neutral en google y me compró ¿porqué el sistema de seguimiento de Google relaciona ese pedido con ese click de hace 30 días y asigna la venta a mi campaña de adwords?

...y me diréis (cómo dice Google) que "algún criterio había que coger" pero es que es un criterio que nadie explica y de consecuencias milmillonarias para las arcas de Google y de todos los sistemas de PPC.

Pero es que aún es mucho peor el tema de las duplicidades entre diferentes canales. Supongamos que como se explica en el punto 1 tienes campañas en paralelo en todos esos soportes y por tanto, tags de cada soporte repetidos en la pantalla de confirmación de compra. Si hoy un usuario pulsa un anuncio de adwords, la semana que viene en un afiliado mío de tradedoubler, la semana siguiente en un banner de mi campaña en doubleclick y el día antes de comprar escucha una de mis cuñas en la radio que es lo que le hace comprar, resulta que cuando al día siguiente compra y llega a la página de confirmación, como tiene una cockie no caducada de google, otra de tradedoubler y otra de doubleclick pues resulta que la venta se contabiliza por TRIPLICADO y esa misma venta aparece en los 3 canales cuando en realidad, de venir de alguno, debería venir de mi campaña de radio.

El modelo es completamente malicioso. Has de ser tú el anunciante (o tu agencia por un coste elevado) quien se dedique a deduplicar las ventas para asignarlas al menos a uno de los canales de venta con complicados procesos de control propios.

Imagina que de 10 pedidos que recibes 1 ha pulsado en esos 3 soportes y que te has gastado 300€ entre los 3 soportes en publicidad. Como te aparecen 3 pedidos provinientes de tu inversión (uno en cada soporte) dices, "me ha costado 100€ cada uno, me lo puedo permitir", cuando en realidad sólo 1 pedido proviene de tu inversión en marketing y te ha costado la friolera de 300€.

Lo que más molesta de esta problemática, tanto de la duración de las cookies como de la duplicidad de pedidos en soportes diferentes, es lo poco que se habla de ello y la cantidad de anunciantes que se cree los reports de los soportes donde se anuncia sin hacer un análisis crítico de cómo funcionan y qué suposiciones intrínsecas utilizan pero claro, a los soportes no les interesa el tema. Encontrareis poquísimas referencias al asunto en los megasistemas de ayuda que ofrecen.

Yo estaría encantado de que todo el mundo fuera consciente y hiciera bien sus números y por eso no considero esta información como confidencial o algo que no deba compartir. Bien al contrario. Ojalá este análisis crítico se extendiera y se hiciera un mejor análisis de la rentabilidad de las campañas on-line. Las pujas en los buscadores se racionalizarían y todos viviríamos mejor... o quizá no todos y por eso no se habla demasiado del tema.

El valor de la marca

Hoy Pablo me ha pasado un estudio que se publica en Netsuus. Es un informe sobre las 50 palabras más buscadas en relación a los viajes. Estos informes que repetidamente aparecen sitúan siempre a nuestra empresa muy por encima de nuestra competencia y esto me hace reflexionar sobre el valor de nuestra marca. Este es el cuadro que facilitan.



ATRAPALO es según este informe la agencia de viajes más buscada y casi dobla en búsquedas a la segunda. Y es que a veces, las cifras de tráfico y visitas, o incluso de ventas son fácilmente manipulables y hoy es posible inflar tu tráfico y ventas a base de comprarlo en Internet (aunque sea a costa de tus beneficios) o de dar siempre información agregada si eres una empresa que opera en diferentes mercados.

Pero lo que nadie puede "comprar" es que la gente les busque más en los buscadores a no ser que inviertan en crear una marca atractiva y creible con la que la gente "se enganche". En ATRAPALO nos creemos que nuestra marca es nuestro principal activo y la cuidamos y mimamos todo lo que podemos y tratamos de hacerla crecer adecuadamente porque pensamos que es dónde reside básicamente el valor de nuestra empresa. La marca es algo muy poderoso y su valor se demuestra con el tráfico "gratuito" que eres capaz de generar hacia tu web.

Seguro que hacemos muchas cosas mal y nos equivocamos muchas veces y nos creemos mucho mejores de lo que somos y nos miramos demasiado el ombligo... pero al menos, yo creo que tratamos de avanzar en la dirección adecuada y eso me permite dormir muy tranquilo.

miércoles 4 de julio de 2007

El Globish triunfará

Hoy releía mi post de ayer y pensaba... joder! no se si me he pasado de pedagogo y todos mis lectores saben perfectamente las diferencias entre CPC, CPA y CPM y mi post les parece un tostón. Ahora mismo acabo de leer un post de hoy de Marek sobre el First Tueday de esta semana (os lo recomiendo) y me ha reconfortado saber que hay mucha gente que aún lo necesita... :-)

Y es que vivimos rodeados de jerga inglesa. El inglés está en todas partes. Nos rodea y tengo la sensación de que poco a poco nos va engullendo. No sé si hay estadísticas al respecto pero estoy convencido de que, año tras año, crece el número de palabras en inglés que usamos habitualmente los que no hablamos inglés y que dentro de 50 o 100 años (o quizá menos) triunfará el Globish.

Y mientras, para todos aquellos que busqueis la manera definitiva de aprender inglés os recomiendo el nuevo curso de inglés de ABA English.

martes 3 de julio de 2007

CPM, CPC y CPA. ¿Qué es mejor?

Hace unos días que vengo participando en otros blogs en posts sobre las diferencias entre las campañas de CPM, CPC y CPA. Han aparecido bastantes posts sobre el tema a raiz del lanzamiento de la versión beta de las nuevas campañas de CPA de Google para su plataforma de Adwords y Adsense.

Primero de todo, para los no muy versados en palabrería anglosajona, definiciones de los sistemas de pago de las campañas que aplican tanto a banners como a anuncios de texto:

  • CPM: Coste por mil impresiones. El anunciante paga en función del número de impresiones del anuncio, independientemente de que los usuarios hagan click en él o no lo hagan.

  • CPC: Coste por click. El anunciante paga por click en el anuncio, independientemente de que el usuario acabe realizando alguna compra o acción en la web o no la haga.

  • CPA: Coste por acción. El anunciante paga por acción en la web (posterior claro a un click en un anuncio). Esta acción puede ser un registro, un pedido, o cualquier acción medible que el anunciante elija.

Los 3 sistemas sirven tanto para campañas de banners como de anuncios de texto. Históricamente las campañas de banners eran por CPM. Después aparecieron las campañas de CPC en anuncios de texto inventadas por Google. Después Google empezó a servir banners en su red de contenido pagados por CPC, luego lanzó campañas de banners y anuncios de texto pagados por CPM en campañas "por sitio" y ahora lanza las campañas de anuncios (tanto banner como anuncios de texto) pagadas por CPA. Como veis, un follón bastante tremendo aunque en el fondo los conceptos son los de siempre. Anuncios de texto de banners y remuneración por impresión (CPM) clic (CPC) o acción (CPA).

Pues bien, esta evolución del modelo de campañas de Google proviene de su tremenda voracidad para "comerse con patatas" todo el mercado mundial de la publicidad. Google se metió en el CPM para competir con las compañías de banners (aunque acabó comprando a la más grande por un dineral) y ahora entra en el CPA para competir directamente con las empresas de gestión de afiliados (como Tradedoubler y Zanox) de las que ya hablaremos en otro post.

En cualquier caso, la formula preferida por los anunciantes y que evita toda posible "estafa" (de las que se habla en voz baja y lo menos posible) es el CPA y Google lo sabe y por eso se mueve. Yo vaticiné que Google compraría Tradedoubler y me equivoqué (AOL se les adelantó) pero está claro que no iban a dejar de remover el sector del CPA.

Bueno, ya me he agotado de escribir sobre esto pero sólo es un primer post. Intentaré ir ampliando mi visión del tema como buen consumidor de CPA's CPC's CPM's afiliados y de todo lo que se nos ponga por delante para atraer tráfico que, al final, es de lo que vivimos (aunque mucho mejor que otros... :-)

Googlecopter en ATRAPALO.com

Siguiendo con la serie de posts sobre regalos curiosos (y que quede claro que no era algo premeditado), ayer me encontré con un video en YouTube de nuestros técnicos jugando con el Googlecopter que les regalaron en el último Google Developers Day.

Por ahora, Google 2 - Sas 0.

lunes 2 de julio de 2007

Se acabó el concurso ATRAPALO

Todo lo bueno llega a su fin y nuestra campaña del concurso ATRAPALO acabó este Domingo con el programa de la gran final donde se anunciaron los 4 ganadores de nuestro concurso.


Esperemos que a todos os haya gustado el concurso y a los profesionales, que os haya gustado la campaña. Prometemos tratar de seguir innovando con nuestras campañas y huir del "más de lo mismo" y de la página en el periódico repleta de "precios baratos"... ;-)